В третьем кейсе делюсь опытом создания платёжного календаря в Google Таблице, который помогает прогнозировать кассовые разрывы и оперативно управлять финансовыми потоками. Как я это сделал, можно прочитать в статье.
Статья-кейс «Как я ушёл от платных сервисов и собрал своими руками простую систему учёта заявок и сделок»
Вторая статья-кейс из моего личного опыта. В ней рассказываю о том, как я ушёл от платных сервисов и сделал простую CRM систему своими руками. Она, с помощью Google Формы, принимает заявки с сайта, автоматически помещает их в Google Таблицу, при этом мне приходит уведомление на электронную почту. Дальше я уже работаю с заявками и пытаюсь превратить каждую в сделку. О том, как я это сделал, можете почитать в новой статье.
Статья-кейс «Личный кейс: как построить отчёт о прибылях и убытках, если есть только банковская выписка?»
Планирую выпустить цикл статей-кейсов на площадке VC.RU. Это первая статья в цикле. В ней я рассматриваю типичную ситуацию для малого бизнеса. Управленческий и финансовый учёт не ведётся, но по каким-то причинам нужно быстро построить отчёт о прибылях и убытках. Как это сделать? Рассказываю об одном из возможных вариантов. Читайте!
Бизнес-страничка Стартап Мастерской ВКонтакте
Сегодня я расскажу вам про Стартап Мастерскую.
С 2010 по 2017 год я был представителем венчурного фонда в Калужской области. В мои обязанности входил поиск команд с проектами, достойными финансирования. В конечном итоге, управляющая компания инвестировала в уставный капитал пяти компаний, но побочным продуктом моей активности стала – Стартап Мастерская.
Чиновники, которые курировали это направление, обязали меня открыть офис. Чтобы не нести затраты просто так, я сделал мини-коворкинг на пять рабочих мест и начал сдавать рабочие места на несколько часов, дней, выходные и т.д.
Через какое-то время, стал в коворкинге проводить рабочие встречи с предпринимателями. Они шли, шли… Я никому не отказывал. Между нами были отличные рабочие отношения. Я помогал с контактами, делился информацией и собственным опытом ведения бизнеса.
Одни стали приводить других. Так сарафанное радио разнесло по городу о том, что есть коворкинг, в котором помогают предпринимателям.
Войдя во вкус, пригласив к процессу коллег, мы запустили регулярные встречи, на которых прокачивали друг друга полезным предпринимательским навыкам: коммуникации, продажи, ТРИЗ, НЛП.
Дело дошло до того, что образовались клубы по интересам и апогеем стал лайт-акселератор «От идеи до первой выручки». Мы успели запустить два потока. Некоторые из участников дошли до выручки и сделали свой первый бизнес, который существует до сих пор. Да что говорить, я сам стал участником первого потока и с партнёром открыл бизнес – сеть кофеен Coffee Hub. О нём я регулярно писал в блоге, который в конечном итоге превратился в книгу.
Так, мини-коворкинг обрёл себе имя – Стартап Мастерская.
После того, как моя деятельность по привлечению проектов закончилась, я перевёл Стартап Мастерскую в онлайн режим. Сейчас она существует только в онлайн-формате. Основная страничка Стартап Мастерской – ВКонтакте.